Expertise comptable, Audit & Conseil

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Outils d'analyse, étude des résultats et conseils aux entreprises pour des prises de décision adaptées

La gestion d’une entreprise intègre une multitude de composantes, notamment comptables, fiscales, sociales ou encore juridiques, chacune ayant un contexte et un cadre règlementaire qui lui sont propres et qui évoluent indépendamment.
Dans cet environnement, Logex vous accompagne et vous conseille. Ensemble, nous étudions et élaborons les stratégies adaptées à votre activité et à vos projets. Nous développons les outils personnalisés aptes à répondre à vos besoins.

Stratégies et plans d'actions

Tableaux de bord

Le tableau de bord est un outil central pour le suivi et le pilotage des performances de votre entreprise. Ses indicateurs vous permettent de visualiser rapidement et simplement vos résultat et vous guide dans les décisions à prendre.

  • Gestion budgétaire : vision prévisionnelle des recettes et des dépenses sur une période donnée.
  • Documents prévisionnels : ils vont vous permettrent d'avoir une vision à long ou à court terme de la situation de votre entreprise.

Situations intermédiaires

Réaliser une situation comptable intermédiaire comprend généralement un bilan et un compte de résultat en cours d'exercice. Son intérêt est de bénéficier d'un aperçu de votre situation et d'anticiper de possibles actions et imprévus.

Plans de financement

Le plan de financement représente dans un tableau les besoins et les sources de financement de votre entreprise. Son intérêt est de vérifier l'équilibre du financement de l'entreprise et d'en préciser les sources et les usages.

Plans de trésorerie

Prévoir l'état de votre trésorerie dans les semaines et les mois à venir est nécessaire pour suivre votre équilibre financier et comprendre l'évolution de votre trésorerie.

Analyse des coûts

Dans l'objectif d'améliorer les performances de votre entreprise, LOGEX propose l'analyse de la rentabiliter de vos produits et services en calculant précisemment leur coût de revient (production, commercialisation, distribution...).

Paramétrage d’une comptabilité analytique

La mise en place d'une comptabilité analytique, en supplément de votre comptabilité générale, permet d'expliquer vos flux financiers pour de meilleurs prises de décision dans la gestion de votre entreprise.

Gestion de projet

La gestion de projet vous fournit une vision groupée des différentes activités nécessaires à la commercialisation d'un service, à la fabrication d'un produit ou à la réalisation d'un objectif précis.

Création de procédures organisationnelles

La création de procédures organisationnelles permet de mettre en place l'ensemble des opérations d'organisation de votre enteprise et de définir les activités de chacun dans un cadre formel afin de garantir la continuité des méthodes de travail et d'augmenter la productivité.

Pour des prises de décision éclairées et sereines

La bonne gestion de votre entreprise passe par les meilleures prises de décisions et les meilleures stratégies à mettre en place. LOGEX vous livre tous les outils et analyses pour vous permettre d'optimiser votre productivité, d'anticiper les décisions à venir et d'améliorer vos résultats. Vous évitez les mauvaises surprises de dernier moment et restez dans une dynamique rationnelle et positive.

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